組織管理

企業文化設計與落地輔導

項目需求

企業文化作為一種生產力，正越來越為眾多優秀的企業所重視。向企業文化要效益，正在世界范圍內達成共識。但是，我國僅有少數企業進入了企業文化建設的深化提高階段，多數企業的企業文化建設尚處于基本形成和醞釀探索階段。企業文化建設本身，一直存在著與戰略的協同之難；標語化、口號化、虛無化、娛樂化等認識上的重重誤區，所導致的認知統一之難；體系好建、手冊好編，文化落地難上難。

• 面對顛覆與跨越成為常態的新世界，企業文化如何匹配？

• 面對新常態下的社會群體心理結構和思維模式，企業文化如何包容和適應？

• 面對新常態下企業所面臨的競爭環境的高度不確定性，和由此帶來的戰略的不確定性，企業文化如何契合？

• 面對隨時可能面臨的并購與被并購，企業文化如何整合？

項目解決方案

博格，以能力為基礎，落地為核心的4階25步工作法，協助您面對文化建設的新挑戰。

項目實施流程

項目收益

• TOCC服務模式貫穿全程，一個核心、三重結構的思維模型，促成體系建設、能力提升、組織成長三重收益相互支撐；

• 4階段25步工作法，環環相扣，企業文化建設的4個系統、3本手冊、1個文化宣講團隊在“共學、共識、共創”中蘊育而生；

• 4維循環4借助落地系統，緊扣“視、聽、說、做”，攜5個堅持讓文化落地由虛到實。