項目背景及現存問題：廈門市思明區市容環境衛生管理處，為維護城市環境衛生提供管理保障，負責城市環境衛生設施建設、城市環境衛生設施運營與維護、城市環境衛生監督、城市環境衛生作業管理。目前，廈門市思明區市容環境衛生管理處處于良好的發展狀態，上下正朝著既定的戰略目標穩步的前進著。...
2019-01-15
企業概況：南昌工業控股集團有限公司位于江西省南昌市，是南昌市政府出資4.71億元成立的大型國有企業集團，受南昌市政府委托，管理原機械、紡織、化工、輕工、建材、電子、二輕等七個工業局辦所屬國有、集體企業。...
項目背景及現存問題：海天作為一個國有軍工企業，存在明顯的國企管理缺陷，綜合表現為沒有核心產品，基礎管理薄弱，企業沒有系統化、市場化運作，機關痕跡嚴重，扯皮較多，服務意識不夠。除去體制性為題，海天目前面臨最大的問題是人的問題，工作效率低下，整體競爭力低。希望借助專業力量基本解決體制問題和人的問題，提升企業競爭力。...
項目背景及現存問題：公司的組織結構、職能不完整，界定不清晰，各部門職能交叉雜亂，高層工作隨機指派；總部管理人員的素質、技能與崗位要求不匹配，執行力太差，上級布置工作無法按要求完成；公司人員流動量大，新員工培養起來后就流失；公司目前沒有績效管理。...
項目背景及現存問題：公司整合之后，內部管理混亂，工作效率低下，部門間的工作配合難度大，相互推諉現象嚴重；績效考核流于形式，獎金不知道怎么分配才能激勵各層級的員工；薪資設定沒有標準可依，內外部公平性不知如何權衡等。...
項目背景及現存問題：隨著?？悼萍嫉母咚侔l展和公司人員的不斷擴充，?？悼萍棘F有的薪酬績效體系已不能滿足公司戰略發展的要求，比如在薪酬體系上，沒有根據崗位價值評價來設計結構性薪酬，導致了價值分配不公平性和隨機性；在績效管理上，績效跟產值掛鉤的，沒有進行等級區分，沒有晉升通道，績效管理失去激勵作用。...
項目背景及現存問題：面對市場競爭，企業戰略需進一步梳理，清晰長遠規劃；企業內部管理亟待提升，營運效率壓力影響企業利潤的實現；核心管理團隊相對穩定，但工作積極性亟待提高；基層員工存在波動，技能培訓迫在眉睫；科學的現代治理機制尚未完善，組織體系亟待優化；激勵系統結合成本管控戰略，需完善價值評估體系；生產系統績效管理體系指標設計科學性合理性亟待完善；結合企業執行系統的管理制度，如獎懲機制需進一步優化。...
項目背景及現存問題：青春康源集團成立十周年之際，迎來了企業發展的里程碑——控股具有悠久歷史的著名藥企安國藥業集團。在企業版圖擴張，“盤子”越來越大的同時，又面臨著集團管控難度增大、戰略愿景不明、職權不清晰、文化融合困難重重、人才發展與企業發展狀況不符等諸多問題。十年，是一家企業從初創到成熟期的巨大分水嶺，完善集團管控模式、沉淀企業文化、發展人才尤其是中高管人才成為現在青春康源走向未來的必經之路。...