組織管理

中小企業效益提升綜合解決方案

——管理可以很簡單

項目需求

新時代背景下成長型中小企業面臨的三大管理困境

• 戰略管理：新經濟常態及外部經濟變化對傳統企業的戰略及內部管理提出了全新的挑戰，企業如何應對新經濟常態的戰略轉型與升級？傳統企業如何適應移動互聯網時代的管理要求？

• 組織管理：員工對老板，老板對“能人”的依賴性強，自己培養的關鍵人員開始流失，新的高手又引不進來；于是，業績開始徘徊，員工的工作激情和能動性逐步下滑。

• 人才管理：面對新時代，傳統的以控制為導向的管理模式，越來越難以滿足新生代員工，尤其是知識型員工、知識型崗位的管理需求，這更加劇了老板的困惑…

解決方案

博格，以效益提升為目標，以管理提升及人才發展為保障的綜合服務項目，助您走出困境，實現效益提升

博格認為，傳統按部就班，從建立一套基于控制為主的制度入手，文本導向的解決方式，并不是大部分成長型中小企業的最佳選擇。因為，成長型中小企業預算有限。另外，從根本上說，所有的制度，包括流程對員工來說都是一種約束和控制。而對所有人來說，有一點可以確定，那就是：約束和控制越多，能動性和創造性就越小。這也意味著，單純的建立所謂的科學管理系統，對成長型中小企業來說，性價比并不高。

本服務項目倡導的是用“不確定的方法，解決不確定的問題”，階段成果步步可視。小投資，大回報，一次投資、終身回報。是適合管理基礎薄弱，預算相對有限，但有志快速提升自己的成長型中小企業的理想選擇。

項目收益

借助TOCC服務模式，實現上述目標，并直接帶來：

• 解決特定時期的關鍵問題；

• 提升企業問題識別、分析、解決能力；

• 實現所解決的對應問題上的觀念、知識、技能傳遞，提升相關作業能力；

• 逐步完善對應問題上的管理機制與制度；

• 最終必將帶來組織能力和經營效益的提升。