頂層設計

組織領導力與高管經營教練/Executive management coaching

項目目標

• 讓高管真正成為事業伙伴

• 讓老總真正成為戰略經營者

• 讓老板真正成為投資人

核心服務內容

• 戰略與組織優化教練

1. 基于BSC與OKR的年度戰略規劃

2. 組織變革與組織領導力提升規劃

3. 經營管理團隊優化設計

• 經營機制的建立與運行教練

1. 年度經營目標制定與分解

2. 經營會議機制建立與運行教練

3. 管理會議機制建立與運行教練

4. 月度經營目標與計劃

5. 月度績效預審與會審機制

6. 經營分析機制與經營分析報告

• 執行跟蹤機制建立與運行教練

1. 執行跟蹤機制建立

2. 行動學習與問題解決促動工作坊

• 高管教練

1. 高管人才發展計劃

2. 高管一對一教練

3. 高管代理人機制與梯隊培養計劃

4. 高管領導力提升（月度）工作坊

• 高管經營績效與經營激勵機制

1. 高管年度經營績效落地計劃

2. 高管年度經營激勵機制

3. 高管事業伙伴化計劃

經營教練機制建立流程與架構